研修で社員は変わるのか?

経営者や人事担当者の頭を悩ませる命題の一つです。

これまで2万人以上の研修を担当した実績から、コンセプトゲートが出した答えは「研修だけでは変わらない」です。
経営陣、人事担当者、現場マネージャー、コンセプトゲート、それぞれの役割を明確にしそれを全うすることで成果が現れます。

階層別(新入社員、中堅社員、管理職等)、テーマ別(ロジカルシンキング力UP、コミュニケーション力UP、PM力UP等)課題に合わせて、役割分担からご支援致します。

お客様インタビュー

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ソフトバンク・テクノロジー株式会社 様

右肩上がりの成長をする傍らで、社員の採用と育成に力を入れるソフトバンク・テクノロジー様に、コンセプトゲートを選んで頂いている理由をお伺いしました。

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ナイル株式会社 様

新入社員と2年目社員研修を担当させて頂きました。実施のご感想と、コンセプトゲートの研修についてどのような印象をもっていらっしゃるか率直にお伺いしました。


階層別研修

コンセプトゲートの階層別研修は

「自社の管理職・中堅層・新入社員に必要なことは何か?」

を最も重視します。

確かに一般論はあり、そこから学ぶ事はありますが
正解に直結するものでは無いと考える為です。
(公開型の標準化された研修では短期的な効果は上がり辛いと考えております。)

今、自社の経営課題は何か。
自社のそれぞれの階層に何を求めているのか。
自社に合った研修スタイルは何か。

これらを紐解きながら

・必要なコンテンツを作る
・研修のタイプを選択する
・研修時間を設定する

等、貴社だけのオリジナル企業内研修をご提案します。

テーマ別研修

評価者研修・面接官トレーニング・ロジカルシンキング研修、メンター研修、
プロジェクト・マネジメント研修・業務効率化研修 etc

現場の課題に合わせてテーマ設定をし、課題解決の手段として研修をご提案致します。

・人事評価前に研修を実施したい
・新入社員が入社したので、メンターをつけたい
・自社に合った業務効率化をしたい
・採用の面接をする現場管理職に対し、面接官としてのトレーニングを実施したい
etc

まずは課題を感じたタイミングでお気軽にご相談ください。