実現したい目的を明確にし、人事制度の根幹となるグレード・評価・賃金・育成制度を設計し、導入後の運用・定着まで支援します。


サービスの特長】

1:設計から運用までをワンストップで支援
人事制度の設計に加えて、運用・定着のための評価者研修などの各種トレーニング、評価者個々の悩み解決までワンストップで支援をします。

2:実績豊富なコンサルタントによる支援
人事制度は企業ごとに目指す姿やあり方等によって全く異なったものになります。
支援させて頂く企業の大切にする事を理解し、最適解を導き出す事ができるコンサルタントが担当致します。

3:運用を重視した設計
どんなに良い人事制度でも運用できなければ意味がありません。
企業の状態に合わせ、運用にウエイトを置いた支援を致します。
各種制度(役割等級制度、人事評価制度、賃金制度、育成制度)との関連性を重視しながら設計をします。


【支援フロー】

企業様毎の状態に合わせて、最適なフローをご提案します。

●方針策定    :人事制度設計で目指す事の明確化を行います。
●等級制度設計:貴社の状態に合わせた等級制度の設計を行います。
●評価制度設計:MBOによる業績評価制度の設計(随時OKR等の指標を用いた運用もご提案致します。)
●賃金制度設計:給与・賞与テーブルの設計
●育成制度設計:階層別研修設計、キャリア研修設計
●運用支援    :評価者研修の実施、定期サンプリングチェック、現場定期ヒアリング等

【お客様の声】


社名:ユナイテッドリグロース株式会社
   代表取締役 鈴木 光貴 様

弊社は「世界への挑戦をもっと身近に」をミッションとして、フィリピン、日本で
英会話事業を展開しています。
お陰様で
海外留学事業は2013年に開校して以来2,500名を超える社会人卒業生を輩出し“実績No.1”の語学学校となりました。
また国内の英会話スクールは7校となり、現在も拡大中です。

フィリピン、国内ともに事業拡大を行う中で人事制度を整える事が急務でした。
1度は自分たちで苦心して人事制度を作りましたが、拡大のスピードに追い付かず
専門家に任せることにしました。
信頼していた人事の専門家にコンセプトゲートさんを紹介して頂き、一緒に作っていく事にしました。

専門家だけあって細かい労務の知識も持っており、分からない事は勿論、どの様な事でも色々と
ディスカッションをしながら進められた事が良かったと思いました。

3ヶ月程のプロジェクトでしたが、期待していたものが出来上がり満足しています。
リリース後は自分たちでうまくアレンジしながら運用できていると思います。

自分達だけではここまではできなかったと思いますので、お願いして良かったと
思っております。

ユナイテッドリグロース株式会社
https://u-rg.com/